Стартовая
![]() Понять
окружающую реальность и ее возможности
![]() Люди
прежде технологий, общество прежде компьютеров
![]() Как
разбить глобальное интернет-сообщество на локальные группы
![]() Давайте пользователям больше поводов заходить
на сайты
![]() Искусство
партнерства
![]() Покупай то, что тебе нужно
![]() Создание брэнда
![]() Продвигай товар изо всех сил
![]() Создание гибкой корпоративной культуры
![]() Будьте параноиком!
|
Имя было настолько
важной составляющей, что даже влияло на решение Янга, Фило и их партнера Майкла
Морица из Sequoia Capital, когда они проводили интервью с кандидатами на
должность главного администратора. Одного кандидата они вычеркнули только из-за
его слов, что первым делом он сменил бы название компании.
Моделирование
нового средства рекламы
В то время как
Интернет развивался, становясь средством всемирной связи, Yahoo! быстро становилась одним из немногих мест, где
множество людей, искавших возможность связаться друг с другом, могли регулярно
регистрироваться. Эти люди становились сообществом пользователей. Поэтому,
говорит Джерри Янг, «мы стали посредником, в котором можно было размещать
рекламу» (Money, 1 октября 1997 года).
Джерри Янг и Дэвид
Фило рассматривали Yahoo! как нечто большее, нежели просто поисковая система.
Она была посредником, в котором компании и спонсоры могли размещать рекламу,
чтобы информация об этих компаниях всегда была перед глазами тех, кто
пользуется их директориями. Это было весьма дальновидное суждение.
Рекламодатели заинтересованы в Yahoo! больше, чем в печатных изданиях, потому что Yahoo
назад
далее
|