Стартовая
![]() Понять
окружающую реальность и ее возможности
![]() Люди
прежде технологий, общество прежде компьютеров
![]() Как
разбить глобальное интернет-сообщество на локальные группы
![]() Давайте пользователям больше поводов заходить
на сайты
![]() Искусство
партнерства
![]() Покупай то, что тебе нужно
![]() Создание брэнда
![]() Продвигай товар изо всех сил
![]() Создание гибкой корпоративной культуры
![]() Будьте параноиком!
|
Частные владения
Хотя Yahoo! и в самом деле хочет быть везде, ради этого компания
не встает на виртуальные цыпочки. Она с самого начала, еще до создания службы My Yahoo!, отказалась от таких чреватых «спамом» технологий,
как отчеты о работе e-mail, рекламные рассылки и пр. И эта стратегия получила
свою порцию критики, порицавшей компанию за то, что она не удерживает ценную
информацию о своих пользователях и в конечном счете не выживет в наступающем
веке сетевого маркетинга.
Вот высказывание
одного из критиков в ZDNet UK в июне 1998 года: «Каждый месяц на этом сайте
объявляются 25 миллионов неизвестных пользователей... а Yahoo! не знает, кто они, где они живут, что они любят, —
это все анонимно. По-моему, это — потрясающая глупость». Интересно отметить,
что человек, который это написал, — Сет Годин, основатель Yoyodyne, который позже продал свою компанию Yahoo! и был некоторое время ее вице-президентом по прямому
маркетингу.
Несмотря ни на что,
Yahoo! осталась непреклонной в своей позиции по поводу
конфиденциальности в Сети и продолжает действовать в этом направлении. Так,
компания основала NetCoalition.com — сборный комитет по
внутрисетевой политике, состоящий из представителей ведущих интернет-компаний,
назад
далее
|