Навигация
|
Google.
Прошлое. Настоящее. Будущее
«Сергей
был хорошим мальчуганом, - в шутку говорит его отец, - особенно когда спал
носом к стенке».
Сергей Михайлович Брин происходит из семьи ученых: его
отец - профессор математики, который читает ныне в Мэрилендском университете
курс по прикладным вероятностно-статистическим методам, его мама - тоже
математик по образованию и работает сейчас специалистом Центра космических
полетов при НАСА. (читать далее...)
стр. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Если для Сергея Брина
иммиграция стала тем событием, которое, по сути, определило всю его дальнейшую
судьбу, то на становлении личности Ларри Пейджа могли отразиться
лишь отголоски иммигрантского опыта, от которого он отделен не одним поколением
своих предков. (читать далее...)
стр. 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
Когда Ларри весной 1995 года явился
в Стэнфордский университет на неделю открытых дверей, Сергей уже занимался там
на втором курсе докторантуры. Его попросили провести ознакомительную экскурсию
по кампусу для новичков. (читать далее...)
стр. 26 27 28
Практически все первые
поисковые программы и методы поиска увидели свет в стенах университетов. На ум
сразу приходят такие названия, как Университет Карнеги-Меллона в Питтсбурге,
Университет штата Невада, Калифорнийский университет в Беркли - все это первые
научно-исследовательские центры в области вычислительной техники и искусственного
интеллекта. (читать далее...)
стр. 29 30 31 32
«Я решил, что либо стану
профессором, либо создам свою компанию... Для меня было огромным счастьем
поступить в Стэнфорд. Я считал, что для меня с моими устремлениями это самое
лучшее место на земле. (читать далее...)
стр. 33 34
Для Сергея и Ларри, решившихся
посвятить себя развитию собственного бизнеса, пожалуй, труднее всего было
примириться с мыслью, что придется расстаться со своей
аль-маматер. Ведь они так мечтали получить вожделенную степень доктора наук! (читать далее...)
стр. 35 36
Как ни печалились Брин и
Пейдж, вынося картонные коробки с компьютерными пожитками из родных стен,
связывающие их со Стэнфордом узы неразрывны во веки
веков. Судите сами.
- Стэнфорд был и остается
полезным для Google, а компания Google с рождения была и остается полезной для Стэнфорда. (читать далее...)
стр. 37 38 39
Не прошло и нескольких дней с
момента выхода компании Google на Уолл-стрит, как Сергей и
Ларри отправились на фестиваль «Горящий человек» - и это стало для их друзей
свидетельством того, что богатство ничуть не повлияло на их жизненные
приоритеты.
(читать далее...)
стр. 40 41 42
Эрика Шмидта часто называют
«третьей ногой Google», что вполне заслуженно: как
и третья ножка у стула современного дизайна, он помогает поддерживать
равновесие. Благодаря твердости и целеустремленности Шмидта компания Google следует правильным курсом.
(читать далее...)
стр. 43 44
Эрик Эммерсон Шмидт родился
весной 1955 года в столице США Вашингтоне. По окончании средней школы в
Йорктауне (штат Вирджиния) он получил диплом Принстон-ского
университета в области электронной инженерии, а после - докторскую степень по
компьютерным технологиям в Калифорнийском университете в Беркли.
(читать далее...)
стр. 45 46
Рассудительность Шмидта
оказалась весьма удачным дополнением к юношескому задору и вечному
нетерпеливому стремлению Google-парочки добиться всего и
сразу. И все же, невзирая на приземленность и прагматичность своей натуры,
Шмидт поощряет других «ставить дерзкие цели»(4). (читать далее...)
стр. 47
Благодаря опциону на солидный
пакет акций Google Шмидт поднялся на 126-ю позицию
в рейтинге богатейших людей планеты по версии журнала Forbes. Кроме высшего исполнительного поста в Google Шмидт состоит в правлении Принстонского университета.3 (читать далее...)
стр. 48 49 50
Интересно, осталось ли в жизни
Эрика Шмидта что-то, о чем он мечтает, но чего еще не добился? Оказывается,
осталось. «Мне всегда хотелось совершить восхождение на Эверест, - поделился
он своей мечтой на встрече с группой специалистов НАСА. (читать далее...)
стр. 51
С момента знакомства в 1995
году и вплоть до 1998-го Ларри и Сергей придумывали разные идеи, которые могли
бы облегчить поиск нужных страниц в Интернете, и без конца экспериментировали.
Ларри заинтересовался вопросом, насколько одни ссылки значимее других и что
может дать их анализ. (читать далее...)
стр. 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61
Сам по себе интернет-поиск
существовал задолго до того, как двое Google-умников задались целью
придать более логичный вид его результатам. И пусть заслуга изобретения интернет-поиска принадлежит не им, но они разработали
технологию, позволившую качественно усовершенствовать поиск.
(читать далее...)
стр. 62 63 64
Как рассказывает Ларри Пейдж,
источником вдохновения для него служат всевозможные новшества, изобретенные
современной наукой. Как-то раз он, беседуя с группой студентов, обратил их
внимание на принцип работы малюсенького, не больше мышки, робота, который,
выполняя заложенную в нем программу, походя ловко преодолевал
препятствия, встречавшиеся на его пути. (читать далее...)
стр. 65
Система Google - совершенно потрясающая штука. Она повысила мой
коэффициент умственного развития пунктов на двадцать, не меньше. Теперь я могу
в мгновение ока отыскать нужную мне ссылку или цитату или за секунду выяснить,
с каким человеком в данный момент общаешься и чем он известен. (читать далее...)
стр. 66 67 68 69 70
В мире компьютеров и Интернета
английское слово platform (платформа) многозначно.
Иногда речь идет о физической платформе, то есть совокупности оборудования,
иногда - о программном обеспечении, иногда - обо всем вместе, а иногда оно
означает и сам Интернет или конкретную вебстраницу, а то и поисковик. (читать далее...)
стр. 71 72 73 74
При том
что компания Google громко ратует за открытость
платформ, когда дело касается ее собственных, она предпочитает не раскрывать
деталей, храня их в строжайшем секрете.
На конференции Web 2.0 (читать далее...)
стр. 75 76
Именно Ларри и Сергей выбрали
в качестве названия для своей компании математический термин googol, обозначающий число с сотней нулей. Честь изобретения этого словечка
принадлежит Милтону Сиротте, девятилетнему племяннику американского математика
Эдварда Каснера.
(читать далее...)
стр. 77 78
С самого начала основателей Google терзало беспокойство, что они утратят контроль над
именем своей компании. Они даже сочли нужным вставить соответствующее предупреждение
в проспект эмиссии, в котором написали: «Не исключен риск, что слово google сделается общеупотребительным в виде синонима к слову
«поиск». (читать далее...)
стр. 79 80
Один интернетовский остряк в
шутку предположил, что слово Google - ловкая игра словами, за
которой скрывается настоящее имя компании, означающее «Go ogle» - «Ну-ка, вожделей». На
самом деле это очень близко к истине. (читать далее...)
стр. 81 82
Логотип компании - само слово Google, начертанное разноцветными буквами и словно парящее посреди свободного
белоснежного пространства домашней страницы; он значительно усиливает
позитивный образ системы Google, всем своим видом показывая,
как она доступна и дружелюбна.
(читать далее...)
стр. 83 84 85
По данным опроса 2008 года, 75
% британцев не могут жить без Интернета, а 50 % заявили, что для них Интернет
важнее религии(4). Даже ее величество королева Англии и та сделалась юзером и
интернет-серфером, так что нет ничего удивительного в том, что она пожелала
нанести визит в офис Google, расположенный как раз
неподалеку от Букингем-ского дворца. (читать далее...)
стр. 86 87
Когда
появилась очередная карикатура, где Драббл поздравляет своего босса с тем, что
он первый человек в истории, который умудрился провалить тест Тьюринга,
пользователи бросились искать сведения о нем, и слова «тест Тьюринга»
(компьютерный тест для распознавания, кем является пользователь системы -
человеком или компьютером) немедленно вышли на первое место по количеству
поисковых запросов в Google. (читать далее...)
стр. 88 89 90 91 92
Сергей говорит, что в успехе
их компании на первых порах огромную роль сыграла удача: «Мы стали прибыльными
как раз в те времена, когда на рынке акций интернет-компаний
наблюдалось падение. Начни мы на полгода позже, это, скорее всего, была бы уже
совсем другая история»(1).
(читать далее...)
стр. 93 94 95 96 97
История становления одной
ныне широко известной высокотехнологичной компании, которая начиналась в
калифорнийском гараже, для индустрии высоких технологий давно уже сделалась
едва ли не клише. Может статься, именно таким и должен быть первый шаг на пути
к успеху. (читать далее...)
стр. 98 99 100
Вторя основателю Yahoo!
Дейвиду Фило, профессор Стэнфордского университета Дейвид Черитон настоятельно
рекомендовал Пейджу с Брином подумать о создании компании. Но он также помог
им сделать следующий шаг в этом направлении: познакомил Google-парней со своим другом, крупным инвестором в начинающие компании.
(читать далее...)
стр. 101 102 103 104 105
Изначально Google-парни никак не могли собраться, чтобы составить реальный бизнес-план.
В 1999 году первые привлеченные венчурные капиталы уже таяли, как снег весной,
а они все маялись без четкой стратегии, способной принести
гарантированную прибыль. (читать далее...)
стр. 106 107
Google предпринимает множество
попыток ответвиться от ключевого бизнеса в такие области, как создание и поддержка
беспроводной Wi-Fi-сети
для больших городов, поддержка проектов использования возобновляемых
энергоресурсов, создания экологически дружелюбных автомобилей и - что самое
странное - поддержка биотехнологической компании 23andMe.
(читать далее...)
стр. 108 109 110 111
Не все
затеваемые компанией Google рискованные проекты удачны,
зато множество ее благотворительных и филантропических начинаний зачастую
способствуют достижению магистральных бизнес-целей
компании.
(читать далее...)
стр. 112 113
Разразившийся в 2008 году
экономический кризис ударил и по Google. В особенности встревожила
экспертов новость, что компания намеревается на время отказаться от услуг
десяти тысяч своих работников. (читать далее...)
стр. 114 115
В самом начале Пейдж и Брин
решили, что на Google не будет рекламы - они вообще
не хотели, чтобы их бизнес-план основывался на средствах, полученных от
рекламы. В совместной академической статье, написанной еще в стенах Стэнфорда,
говорилось, что «поисковым машинам, финансируемым за счет размещения рекламы,
изначально свойствен перекос в сторону интересов рекламодателей, а значит, в
ущерб интересам пользовате-лей»(12).
(читать далее...)
стр. 116 117 118 119
Создать столь эффективную бизнес-модель
Сергею и Ларри во многом помогла выдвинутая ими идея, что реклама тем лучше
продается, чем больше ее содержание соответствует контексту результатов интернет-поиска, кроме того, в этом случае она приобретает
дополнительную экономическую ценность. (читать далее...)
стр. 120 121 122
У Google программа размещения рекламы делится на два крупных
сегмента: система AdWords предназначена тем, кто желает
рекламировать свой продукт или услугу, а система AdSense адресована сайтам, желающим зарабатывать на показе
рекламных объявлений.
(читать далее...)
стр. 123 124 125 126 127 128 129
Google проявляет большую
изобретательность в изучении новых для себя возможностей рекламной индустрии. Например, компания запустила
пилотный проект в области бумажной рекламы совместно с ежедневной газетой Chicago Sun Times и в рамках его выкупила нераспроданные рекламные
площади, на которых в противном случае газета разместила бы рекламу
собственных сервисов. (читать далее...)
стр. 130
В помощь рекламодателям Google продолжает развивать сервисы, позволяющие анализировать
свои целевые аудитории, с тем чтобы лучше
прочувствовать настроения потенциальной клиентуры. Для этих целей предназначен Google Insight for Search. (читать далее...)
стр. 131
«Компания Google создала себе самую преданную
аудиторию в Интернете. Причем такого быстрого роста популярности она добилась
не с помощью телевизионных рекламных кампаний, а благодаря положительным
отзывам и рекомендациям, которые передаются из уст в уста от одного довольного
пользователя другим», - так говорится в разделе корпоративной информации на
странице Google, и это правда. (читать далее...)
стр. 132 133 134 135
Технологии интернет-поиска и
размещения рекламы не только стали для Google источником прибыли, но и
дали в руки огромную власть в виртуальном сообществе: от того, на какой позиции
оказывается компания в рейтинге результатов по поисковым запросам в Google, во многом зависит ее финансовое здоровье, и если замысловатые
алгоритмы Google оттеснили ваш сайт в хвост
списка результатов, то неровен час разбегутся посетители, и тогда поток доходов
грозит обмелеть. (читать далее...)
стр. 136 137 138
Выпуск акций на фондовый рынок,
переводящий компанию в разряд публичных, для Силиконовой долины давно уже
сделался непременным ритуалом. И, как это свойственно событиям подобного рода,
например традиционному празднованию Рождества, оно также вполне может выйти
из-под контроля устроителей.
(читать далее...)
стр. 139 140 141 142
Этот шокирующий манифест
сделался откровением для потенциальных акционеров, в нем отражался образ
компании, отличной от всех остальных и имеющей амбициозные
планы. Послание составил лично Ларри Пейдж, и он постарался предельно ясно дать
понять, что Google - компания нетипичная и
намеревается таковой оставаться и впредь.
(читать далее...)
стр. 143 144 145
Предложенный Google способ проведения IPO таил в себе еще один скандальный для Уолл-стрит
момент. Пейдж и Брин решили не подпускать к своему IPO инвестиционных банкиров и настаивали на продаже акций
через Интернет и посредством так называемого
голландского (или обратного) аукциона. (читать далее...)
стр. 146 147 148 149
В июле 2004 года, незадолго до
выхода Google на биржу, Пейдж и Брин
присутствовали на ежегодной конференции инвестиционного банка Allen & Company в Сан-Вэлли (штат Айдахо),
где встретились с инвестиционным гуру Уорреном Баффетом. (читать далее...)
стр. 150 151
Сергей Брин высказался как-то,
что двухуровневая структура акций Google повторяет модель,
используемую Berkshire Hathaway и рядом крупнейших медиакорпораций. На деле
предложенный Google план разделения акций на два
класса не имеет ничего общего с тем, что принят в компании Баффета, хотя, судя
по всему, и тот и другой дают аналогичный эффект.
(читать далее...)
стр. 152 153 154 155
Барахтаясь в проблемах,
которые внезапно посыпались на их головы после регистрации IPO,
Ларри и Сергей умудрились допустить еще один промах. Согласно действующим
правилам с момента регистрации документов IPO в КЦББ Google как эмитент должна набрать в
рот воды и не обнародовать никакой информации, которая могла бы повлиять на стоимость
ее акций. (читать далее...)
стр. 156 157 158
В год десятилетия, 2008-й,
компания Google вступила под триумфальные
звуки фанфар и реющие над ее головой победные стяги - с полным на то
основанием, поскольку:
- доля Google на рынке интернет-поиска
месяц за месяцем неуклонно росла, прирастая за год больше чем на 15 % и составив
на начало юбилейного года 60 %;
(читать далее...)
стр. 159 160 161 162 163 164
|