Навигация


Google. Прошлое. Настоящее. Будущее

Видение

Пусть будет полезной

С первых дней развитие компании Google направляла несгибаемая целеустремлен­ность Сергея и Ларри. «Мы с Сергеем создали Google потому, что были уверены в своей способности оказать людям всего мира ценную услугу - оперативно предоставлять реле­вантную информацию практически по любой теме», - так написал в первом корпоративном отчете Google Ларри Пейдж. (читать далее...)
стр. 0 1 2 3 4 5

Длинный список методов и возможностей гугления

К и так уже многочисленным способам гугления все время добавляются новые креа­тивные приложения, причем столь быстро, что за всеми и не уследишь. Начать с того, что непосредственный веб-поиск через Google сделался до идиотизма простым (как, впрочем, и через все прочие поисковые движки). (читать далее...)
стр. 6 7 8 9 10 11 12

Пусть будет большой

Как объясняет Эрик Шмидт, «амбиции Google заключаются в том, чтобы решать круп­ные проблемы, способные воздействовать на жизнь как можно большего числа людей»(6). К этому он добавляет, что Google-парни «прикидывают, как должно быть, и исходят из того, что это возможно»(7). (читать далее...)
стр. 13

Мы служим всему миру

Компания Google выпустила первую версию своей системы на десяти языках в 2000 году. Она охватывала французский, немецкий, итальянский, шведский, финский, испанский, португальский, голландский, норвежский и датский языки. (читать далее...)
стр. 14 15 16 17

Пусть будет забавно

В Силиконовой долине любят первоапрельские шутки и розыгрыши, здесь это одна из непременных традиций, и компания Google с удовольствием подхватила ее, неизменно будоража общественность каким-нибудь свеженьким приколом. (читать далее...)
стр. 18 19 20

Google-юзеры откликаются на призыв

Если гуглеры по каким-то причинам не дотягивают дизайн сайта до нужного уровня гуглевости, доводку с удовольствием берут на себя гугл-юзеры. Например, фанаты интер­нет-поиска составили перечень забавных видов, которые можно увидеть через программу Google Earth. (читать далее...)
стр. 21 22

Не делай зла (не навреди!)

В том пресловутом интервью 2004 года журналу Playboy, которое чуть не сыграло пагубную роль в IPO Google, корреспондент спросил у ребят, действительно ли призыв «Не навреди!» возведен в ранг лозунга компании? (читать далее...)
стр. 23 24

Зло в определении Google

Эрик Шмидт однажды язвительно заметил, что злом считается все то, что таковым называет Сергей Брин. Компания Google долго билась над определением этической катего­рии зло и ручается своим опытом, что это чрезвычайно трудная задача. (читать далее...)
стр. 25 26 27 28

Ореол благородства рассеивается

Одна только мысль, что появилась молодая компания, готовая со всей решительностью и усердием блюсти этичность поведения своих членов, поначалу произвела большое впеча­тление, и многие находили это очень трогательным и симпатичным. (читать далее...)
стр. 29 30

Как далеко можно зайти в свободе выражений?

Еще одно непредвиденное негативное последствие самого мощного поискового движка в мире выявилось в то мгновение, когда один пользователь ввел в строку поиска слово jew (еврей). Система послушно выдала результаты, чем спровоцировала жаркие дебаты на темы этики, нравственности, справедливости и непреднамеренного причинения вреда. (читать далее...)
стр. 31 32 33

Пусть будет бесплатной

Компания Google прошла тот же путь утверждения в бизнесе, что и остальные игроки этой отрасли, но с одним отличием: ее услуги для пользователей всегда были и остаются бесплатными. Немаловажную роль в этом, возможно, играют ее гигантские доходы от кон­текстной рекламы. (читать далее...)
стр. 34 35

Google-культура

Новый управленческий стиль

На своем сайте Google декларирует, что, несмотря на бурный рост, продолжает всеми силами поддерживать у себя атмосферу маленькой компании. По большому счету это тот случай, когда желаемое выдается за действительное. (читать далее...)
стр. 36 37 38 39 40 41 42

Десять истин, которые компания Google вывела для себя эмпирически

Когда компания растет такими фантастическими темпами, как Google, ей полезно иметь под рукой некоторый набор простых, но основополагающих руководящих принципов, которые обеспечили бы движение компании и всех ее составляющих в едином направлении. (читать далее...)
стр. 43 44 45 46

Ехать на длинном хвосте

«Наша бизнес-модель - эксплуатация длинного хвоста, - заметил один из сотрудников Google. - Руководство только и твердит об этом»(12). Впервые маркетинг длинного хвоста ввела в практику розничная сеть Sears, Roebuck & (читать далее...)
стр. 47 48 49

20-процентные проекты

«Мы поощряем своих сотрудников помимо нормальных рабочих заданий посвящать 20 % рабочего времени проектам, от которых, по их мнению, Google получит наибольшую выгоду, - говорит Ларри Пейдж. - Это подстегивает их творческие способности и инноваци-онность. (читать далее...)
стр. 50 51 52

Эти вечные бета-версии

В среде гуглеров очень популярна фраза «Запусти пораньше и итерируй почаще», при­чем не в качестве лозунга, а как общепринятый взгляд на процесс разработки проектов. Иными словами, в Google придерживаются того мнения, что любой новый сервис следует обнародовать еще в бета-версии или даже в процессе разработки, с тем чтобы постепенно совершенствовать его на глазах и при активном участии широкой публики. (читать далее...)
стр. 53 54

Сказочное место работы

Авторитетный журнал Fortune всего лишь одно из целого ряда изданий, которые объ­являют Google самым лучшим в мире местом работы. Google безусловно относится к разряду самых предпочитаемых в мире компаний-рабо­тодателей. (читать далее...)
стр. 55 56 57 58 59

Альтернативный взгляд на вещи

Стоило журналу Fortune объявить Google «Работодателем Номер Один» за 2008 год, как появился комментарий одной бывшей сотрудницы компании, назвавшейся Лайзой. Она горько сетовала на Google: Компании Google, я считаю, вообще не место в этом рейтинге. (читать далее...)
стр. 60 61

Гуглплекс

Одним солнечным сентябрьским деньком группа инженеров-разработчиков вышла из дверей штаб-квартиры Google Гуглплекса и бодро зашагала через зеленую лужайку кампуса к стартовой точке «командообразующего путешествия», маршрут которого пролегает вдоль берега залива Сан-Франциско. (читать далее...)
стр. 62 63 64 65 66

Google в Ирландии

Далеко не все отделения Google столь же гламурны и раскованны по своей атмосфере, как Гуглплекс. Отделение компании в Санта-Монике представляет собой стандартный офис­ный комплекс, каких полно в Южной Калифорнии, разве что сверху его украшают весело развевающиеся на ветру огромные зонтики фирменной расцветки, создающие тень в устро­енном на крыше патио. (читать далее...)
стр. 67 68 69

10 причин работать в Google

Хотя кое-кто из бывших сотрудников Google жалуется, а критиканы обвиняют компа­нию в слишком откровенном хвастовстве расчудесной обстановкой, которую она создает своим работникам, все же приятно думать, что есть на свете компания, которая так печется о качестве трудовой жизни и в добровольном порядке идет на многое, чтобы показать, как она ценит и уважает своих людей. (читать далее...)
стр. 70 71 72

В битве за интеллектуальные ресурсы

Китаец по происхождению, остепененный специалист в области вычислительной тех­ники Кайфу Ли оказался меж двух огней, став яблоком раздора для компаний Google и Microsoft: каждая желала заполучить его себе. (читать далее...)
стр. 73 74 75 76 77 78 79

Тайны за семью печатями

Нежелание Google погружаться в вакханалию пиара было обусловлено здравым смыслом. Это место, Маунтин-Вью, можно назвать одновременно и открытым, и закрытым: там утвердилась культура, навеянная идеями бестселлера Энди Гроува «Выживают только параноики», где разъясняется польза хаоса как дымовой завесы для истинных намерений. (читать далее...)
стр. 80 81 82 83

Google взрослеет

Конфликты и разногласия

Как сравнить сегодняшнюю Google с тем, чем она была лет десять-одиннадцать тому назад? Для Сергея главная разница в том, что остается больше времени для сна: Одно из отличий в том, что теперь нам в помощь имеется [от 10 000] до 20 000 сотрудников. (читать далее...)
стр. 84 85 86

Фальшивый клик

Все разработчики поисковых систем сталкиваются с таким злонамеренным мошенни­чеством, как фальшивые клики - практика манипуляций статусом веб-страницы для прида­ния большей привлекательности сайту, причинения вреда или повышения затрат конкури­рующего сайта. (читать далее...)
стр. 87 88 89 90

Порнография: отменять или не отменять?

В январе 2006 года Министерство юстиции США затребовало у Google статистиче­скую выборку пользовательских запросов для обеспечения контроля за соблюдением пред­ложенного администрацией президента Буша-младшего Акта о защите детей в онлайне (Child Online Protection Act, СОРА), призванного оградить детей от порнографии в Сети. (читать далее...)
стр. 91 92 93 94 95 96

Проблема конфиденциальности

В вопросе конфиденциальности, или защите права пользователей на тайну частной жизни, поведение Google двояко. С одной стороны, компания готова в суде отстаивать право своих пользователей на неразглашение подробностей их частной жизни. (читать далее...)
стр. 97 98 99

Рекламные продукты

В программах Google, предназначенных для размещения рекламы, главное место отво­дится сбору информации. Рекламодателям в высшей степени импонирует, что данные про­граммы обеспечивают условия для проверки и анализа веб-трафика и сбора информации о тех, кто кликает по их рекламным ссылкам. (читать далее...)
стр. 100 101 102

Gmail

«Когда речь заходит о том, что Google внушает страх, чаще всего поводом для этого служат уникальные способности Google проникать в наши мысли, отталкиваясь от содер­жания поисковых запросов, - написала однажды газета The Boston Globe. (читать далее...)
стр. 103 104

Сервис Street View-впросмотр улиц»

По сравнению с США в других странах куда громче негодуют по поводу нарушения конфиденциальности. Так, британская газета The Independent отмечает, что «по сравнению с таким новшеством Google, как программа просмотра улиц, государственные системы видео­наблюдения стали выглядеть детским лепетом»(21). (читать далее...)
стр. 105 106 107 108 109 110

Могутли - и будутли - они шпионить за нами?

За десяток лет они накопили больше частной информации о людях, чем все правительства мира вместе взятые, - это из-за них Штази и КГБ выглядят теперь безобидными бабушками, что по соседству греются на солнышке. (читать далее...)
стр. 111 112 113 114

А вот и права человека, куда же без них?

«В лозунге „Не делай зла" есть подтекст: „Не делай того, что незаконно"», - так гово­рит Винт Серф, по праву считающийся одним из отцов-основателей Интернета и главный миссионер Интернета в Google(37). (читать далее...)
стр. 115 116

Великая Китайская стена

Осенью 2002 года китайские власти начали блокировать доступ к Google и некоторым другим поисковым сервисам, чтобы перекрыть китайским пользователям доступ к инфор­мации, которую правительство намеревалось скрыть от своих граждан. (читать далее...)
стр. 117 118 119

Принципы свободы

В 2008 годунаряду cMicrosoft, Yahoo! и рядом других лидеров ИТ-рынка компания Google поставила подпись под кодексом, призванным защитить права интернет-пользова­телей. В нем сформулированы принципы свободы слова и обеспечения конфиденциально­сти информации о частной жизни. (читать далее...)
стр. 120 121

Нарушение авторских прав

Попытка реализовать грандиозный замысел по оцифровке всех существующих в мире книг, чтобы эти сокровища знаний стали доступными миллионам людей в Интернете, обер­нулась для Google серьезной проблемой - это было расценено как нарушение авторских прав. (читать далее...)
стр. 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133

И тяжбам несть числа

Инновационные сервисы Google ставят сложные юридические вопросы, требующие решений креативных и вместе с тем практических. В поисках таких решений мы работаем там, где область передовых технологий соприкасается с областью действующих законодательных норм, уверенные, что помогаем Google в создании инновационных и полезных продуктов для наших пользователей по всему миру(55). (читать далее...)
стр. 134 135 136 137 138 139 140 141

Google обзаводится самолетом

«Стоит ли удивляться, что Google-парни давно забросили идею лоббирования сетевой нейтральности, - едко заметил Rat [Крыс], подняв увенчанный очочками длинный нос от распечатки очередного номера газеты The Wall Street Journal и обращаясь к тем, кто внимает этому фирменному хвостатому комментатору правительственного бюллетеня Government Computer News. (читать далее...)
стр. 142 143 144 145

Google обзаводится спутником

В конце лета 2008 года Google-парни с женами отправились на авиабазу Ванденберг на калифорнийском побережье, чтобы стать свидетелями запуска космического спутника, украшенного логотипом Google. На орбиту его должна была вывести созданная корпорацией Boeing ракета Delta-2. (читать далее...)
стр. 146 147 148

Google в роли достойного гражданина

Google.org - филантропическое подразделение Google

Главная мечта Google - сделать жизнь людей лучше, и ради этой цели компания не жалеет сил на организацию корпоративных, волонтерских и благотворительных программ. Их у Google немало. Ряд подобных проектов существует в рамках или проистекает из научно-исследовательских лабораторий Google. (читать далее...)
стр. 149 150 151 152 153 154 155

Google в интерьере окружающей среды

В шоу Mad Money («Деньги на всякий случай») с Джимом Крамером на телеканале CNBC Эрик Шмидт как-то высказал следующие соображения относительно планов Google. Вот в чем суть. Солнце не перестает светить, ветры дуют, а недра земли таят огромные запасы тепла. (читать далее...)
стр. 156 157 158 159 160 161 162 163