|
Во времена сидячих забастовок он всегда таскал с собой
такую железную трубу с огромным свинцовым набалдашником»(20). Ларри поясняет,
что это делалось в целях самозащиты на тот случай, если вдруг компания захочет
насильственно заставить своих рабочих прекратить забастовку: «Я до сих пор
храню этот молоток, хотя он служит напоминанием о событиях из жизни
позапрошлого поколения моей семьи и с тех пор утекло много воды. Мы прошли
большой путь, и не думаю, что кто-то из наших сотрудников будет вынужден
запасаться оружием для защиты от компании»(21).
Многие, включая Пейджа, утверждают, что Google извлекает множество выгод из хорошего отношения к своему персоналу. «Это не более чем вопрос здравого смысла, - говорит Ларри. - Всем известно, что счастливый и довольный человек способен трудиться более продуктивно»(22). Хотя лавры изобретателя непринужденной рабочей среды принадлежат отнюдь не компании Google, тем не менее очень в ее духе, что эту давнюю добрую традицию Силиконовой долины Google сумела поднять на новый уровень. С самого начала Google-парни постарались придать рабочей среде своей компании атмосферу свободы и веселья университетского кампуса, только с более качественным сервисом. В обстановке жестокой конкуренции за таланты, ни на минуту не затихающей в области программного обеспечения и интернет-бизнеса, остальные игроки все время оборачиваются на Google, стараясь воспроизводить по мере возможности то, что делает она. Далеко не все льготы, которыми Google осыпает своих людей, постоянны. В какой-то момент было объявлено о предоставлении пятитысячной субсидии тем сотрудникам, кто купил автомобиль с гибридным двигателем. При всем стремлении Google поддерживать экологически дружелюбные технологии, компания никогда не считала себя обязанной сохранять навеки эту льготу(23), тем более что экономический кризис и ее заставляет серьезно задуматься об экономии.
назад далее |